Trong cuộc họp của Khối Sản xuất ngày 05/10 vừa qua tại Văn phòng Xưởng, hoạt động “5 phút văn hóa” đã được lồng ghép nhằm lan tỏa việc ứng dụng giá trị cốt lõi “Uy tín” vào thực tế công việc hằng ngày. Thông qua sự chia sẻ, ghi nhận và biểu dương của anh Phạm Văn Em (Tám) – Trưởng phòng Sản xuất, giá trị “Uy tín” được nhìn nhận cụ thể qua 3 tình huống công việc thực tế do chính các cán bộ, công nhân viên thực hiện trong ca làm việc.
(Toàn cảnh buổi sinh hoạt “5 phút văn hóa” tại văn phòng xưởng – không khí trao đổi cởi mở,
gắn kết của các anhem)
KHI MỖI HÀNH ĐỘNG LÀ MỘT LỜI CAM KẾT:
Mở đầu buổi sinh hoạt, anh Phạm Văn Em (Tám) – Trưởng phòng Sản xuất đã chia sẻ và ghi nhận những cá nhân tiêu biểu tại các bộ phận. Họ là những người luôn giữ lời hứa, làm đến nơi đến chốn, chủ động nhận trách nhiệm và tìm cách giải quyết vấn đề trong công việc hằng ngày, thể hiện rõ các hành vi thuộc giá trị “Uy tín”: Cam kết là thực hiện; Chủ động nhận trách nhiệm và đưa ra giải pháp.
I. Tinh thần “Cam kết là thực hiện” – anh Đỗ Hải Quân (phòng Kỹ thuật Chất lượng)
Ngày 01/10/2026 vừa qua là ngày chạy chuyền đúc cán SCR cuối cùng của kế hoạch. Nguyên liệu sản xuất đến ca 3 dự kiến sẽ hết, trong khi nhà cung cấp chỉ kịp giao thêm một lô đồng mới vào cuối buổi chiều. Đứng trước nguy cơ chuyền máy phải tạm dừng, anh Tám đã liên hệ nhờ anh Quân hỗ trợ test (kiểm tra) chất lượng lô đồng, dù ca 3 hôm đó chỉ có một mình anh phụ trách.
Không một chút ngần ngại, anh Quân nhận lời và bắt tay ngay vào công việc kiểm tra. Nhờ sự hỗ trợ kịp thời và tinh thần trách nhiệm cao của anh, lô đồng đã đủ điều kiện đưa vào sản xuất ngay trong ca 3, giúp nhịp sản xuất được duy trì liên tục, bảo đảm đúng tiến độ mà không bị gián đoạn dù chỉ một giờ.
(Anh Đỗ Hải Quân – phòng Kỹ thuật Chất lượng)
II. “Chủ động nhận trách nhiệm và đưa ra giải pháp” – Anh Nguyễn Thanh Hải (phòng sản xuất)
Tại phân xưởng, sự cố là điều không ai mong muốn, nhưng cách đối diện với sự cố mới chính là thước đo của bản lĩnh và văn hóa cá nhân. Khi gặp sự cố sơ suất để nước bị tràn khu vực sản xuất, anh Hải đã không ngần ngại hay tìm lý do né tránh. ngược lại, anh thẳng thắn chủ động nhận trách nhiệm về mình, đồng thời lập tức đề xuất giải pháp kỹ thuật: lắp đặt van phao tự ngắt nhằm triệt để ngăn ngừa sự việc tái diễn trong tương lai.
Thái độ tích cực, nhìn thẳng vào vấn đề và hành động vì cái chung của anh Hải đã nhận được sự đồng thuận và đánh giá rất cao từ đồng nghiệp.
(Nụ cười rạng rỡ, đầy nhiệt huyết của anh Nguyễn Thanh Hải – Phòng sản xuất tại nơi phân xưởng)
III. Cam kết là thực hiện; Sẵn sàng vì mục tiêu chung – Anh Phạm Đình Khoa (phòng sản xuất)
Trong đợt sấy lò ngày 28/09/2026, nhà máy nhận yêu cầu giao hàng gấp cho khách hàng. Để bảo đảm đúng 7:00 sáng có thể đúc cán ra những mẻ dây đồng đạt chuẩn giao đi, thời gian nổi lửa đốt lò cần phải đẩy sớm hơn bình thường một tiếng rưỡi (từ 6:00 sáng chuyển lên 4:30 sáng). nhận được cuộc gọi thông báo, anh Khoa đã sẵn sàng có mặt tại lò lúc 4:30 sáng, chuẩn bị chu đáo mọi điều kiện kỹ thuật để ca sản xuất vận hành đúng kế hoạch.
Sự linh hoạt, tận tâm và tinh thần đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu của anh Khoa đã góp phần khẳng định uy tín thương hiệu của CFT trong từng đơn hàng.
(Anh Phạm Đình Khoa – phòng sản xuất bên bảng điều khiển hệ thống lò nấu đúc)
IV. Lan tỏa chuẩn mực “Trung thực trong lời nói và hành động” – Chia sẻ từ Anh Phúc - Phó Phòng Kỹ thuật Chất lượng.
Nối tiếp mạch cảm xúc của buổi sinh hoạt, anh Phúc – đại diện Phòng Kỹ thuật Chất lượng (KTCL) đã bày tỏ sự trân trọng và ghi nhận sâu sắc đối với các đồng đội qua chuẩn mực hành vi “Trung thực trong lời nói và hành động”. Theo anh Phúc, tinh thần trung thực và trách nhiệm trước hết được thể hiện rõ nét ở chính tập thể nhân viên Phòng KTCL:
Anh Văn Văn Phúc – Phó Phòng Kỹ thuật Chất lượng chia sẻ
“Tôi xin ghi nhận hành vi Trung thực trong lời nói và hành động của anh em Phòng KTCL. Trong thời gian vừa qua, đối với công việc dò sắt, tôi nhận thấy anh em rất tích cực và có trách nhiệm. Tôi đánh giá cao tinh thần làm việc cũng như sự uy tín trong cách anh em thực hiện công việc. Không chỉ dừng lại ở việc dò sắt, anh em còn chủ động kiểm tra và tìm kiếm dị vật, sau đó thông tin lại với nhà cung cấp để cùng phối hợp xử lý. Đây là một hành động rất thiết thực, thể hiện sự trung thực, trách nhiệm trong công việc, luôn đặt chất lượng và lợi ích chung lên trên hết.”
Bên cạnh đó, anh Phúc cũng dành lời ghi nhận đặc biệt đối với tinh thần trung thực và chủ động phối hợp của anh Nguyễn Chí Công – Phòng Sản xuất:
“Trong quá trình chia nguyên liệu để đưa vào sản xuất, anh em trong ca đã phát hiện dị vật và ngay lập tức thông báo cho Phòng KTCL để kiểm tra và xử lý. Những hành động tưởng chừng rất nhỏ nhưng lại thể hiện rõ tinh thần trung thực và trách nhiệm, góp phần đảm bảo chất lượng sản phẩm và giữ vững giá trị UY TÍN trong công việc hằng ngày.”
Anh Nguyễn Chí Công – Trưởng ca Sản xuất
V. “Đã cam kết thì quyết tâm thực hiện đến cùng” – Thông điệp từ Anh Diệp Thanh Nam (Giám đốc Nhà máy)
Sự lan tỏa của giá trị “Uy tín” không chỉ dừng lại ở các cá nhân hay tổ đội trực tiếp, mà còn nhận được sự đồng hành, ghi nhận và định hướng từ cấp lãnh đạo cao nhất của Khối Sản xuất. Phát biểu tại buổi sinh hoạt, anh Nam – Giám đốc Nhà máy bày tỏ:
“Theo tôi nhận thấy, anh em ở Văn phòng xưởng cũng như anh em sản xuất đều rất đề cao giá trị UY TÍN.”
Đặc biệt, Anh Nam đã dành sự biểu dương đối với một hành động cụ thể, quyết liệt của tập thể Phòng KTCL trong việc giải quyết tận gốc rễ vấn đề kỹ thuật tại chuyền sản xuất:
“Phòng KTCL đã cam kết sẽ tìm ra nguyên nhân lỗi của máy cán và triển khai xử lý. Sau đó, anh em trong phòng đã thực sự theo sát công việc, tìm ra nguyên nhân và tiến hành xử lý. Kết quả, việc này đã giải quyết phần lớn các lỗi phát sinh trong quá trình sản xuất, góp phần giúp hoạt động sản xuất ổn định hơn.
Tôi đánh giá đây là một hành động thể hiện rất rõ tinh thần ‘Cam kết là thực hiện’. Đã cam kết thì quyết tâm thực hiện đến cùng, và kết quả công việc chính là minh chứng cho lời cam kết của mình. Tôi mong rằng tinh thần này sẽ tiếp tục được duy trì và lan tỏa trong toàn bộ đội ngũ sản xuất, để mỗi lời cam kết đều được thể hiện bằng hành động và kết quả cụ thể.”
(Anh Diệp Thanh Nam – Giám đốc Nhà máy chia sẻ thông điệp sâu sắc:
Kết quả công việc chính là minh chứng cho lời cam kết)
GIÁ TRỊ BỀN VỮNG BẮT ĐẦU TỪ NHỮNG ĐIỀU GIẢN DỊ:
Khép lại buổi chia sẻ, lời nhắn nhủ của anh Tám đã để lại nhiều suy ngẫm cho các thành viên tham dự:
“Đây đều là những việc rất nhỏ trong công việc hằng ngày, nhưng nếu mỗi người đều duy trì thường xuyên thì sẽ góp phần xây dựng một tập thể uy tín và trách nhiệm hơn.”
Anh Phạm Văn Em (Tám) – Trưởng phòng Sản xuất
Văn hóa doanh nghiệp tại CFT không phải là điều gì xa vời. Đó chính là sự sẵn sàng hỗ trợ đồng đội trong những thời khắc then chốt, là sự dũng cảm nhìn thẳng vào sự cố kèm giải pháp khắc phục, là tính trung thực tỉ mỉ trong từng khâu kiểm soát nguyên liệu, và là tinh thần trách nhiệm kiên định hoàn thành cam kết với khách hàng cũng như nội bộ.
Những câu chuyện bình dị từ nơi phân xưởng chính là nguồn năng lượng tích cực, tiếp thêm sức mạnh để mỗi thành viên CFT tiếp tục cùng nhau “Đồng lòng tiến bước”, vun đắp giá trị uy tín bền vững trên mỗi chặng đường phát triển.
